SERVICIOS:

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a- PROYECTO Y ESTABLECIMIENTO

 

1. Realizar un análisis regional de la empresa de salud que se planea establecer.

2. Determinación del formato de negocio y unidades de servicio de la empresa de salud.

3. Proporcionar el dibujo del proyecto arquitectónico del edificio del hospital de acuerdo con las normas internacionales y los procedimientos locales.

4. Brindar orientación sobre la obtención de los permisos locales y generales necesarios para establecer un negocio de atención médica y los procedimientos a seguir.

5. Garantizar que la construcción se realice de acuerdo con el proyecto arquitectónico.

6. Asistir a la empresa constructora correspondiente durante la construcción del edificio del hospital y verificar el cumplimiento de las producciones con las especificaciones.

7. Coordinar el correcto establecimiento de relaciones con el Ministerio de Salud y las unidades pertinentes y mantener estas relaciones.

8. Selección de materiales a utilizar en secciones especiales según normas internacionales e inspección de su instalación.

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b. PREPARACIÓN DE VIABILIDAD

 

1. Elaboración de estudios de implantación y viabilidad empresarial de acuerdo con el formato determinado de la empresa de salud.

2. Determinar los costos de investigación preliminar, proyecto arquitectónico, costos de construcción, infraestructura, sistemas de gas, calefacción, refrigeración y ventilación necesarios para el establecimiento de la empresa de salud.

3. Determinación de listas de dispositivos, equipos y consumibles médicos a utilizar en establecimientos de salud.

4. Desglose detallado de los costes de establecimiento del negocio sanitario

5. Determinar los costos operativos del centro de salud e informarlos en detalle.

6. Determinar el personal estándar que debe emplearse en el centro de atención médica y los costos de personal específicos para las unidades que deben desarrollarse.

7. Analizar y calcular los costos de rutina del centro de atención médica y los costos según ciertos criterios y crear tablas de gastos relacionados.

8. Determinar las partidas de ingresos del negocio sanitario, analizando y calculando los ingresos que estas partidas trasladarán al negocio y creando tablas originales para los mismos.

9. Predecir los gastos de explotación y los ingresos de explotación del centro sanitario con proyecciones periódicas, anuales y decenales e interpretar su precisión estadística.

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C. DETERMINACIÓN Y SUMINISTRO DE REQUISITOS DE DISPOSITIVOS MÉDICOS

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 Hacer listas de dispositivos, equipos y consumibles médicos que se utilizarán en el hospital, determinar completamente los requisitos de dispositivos y equipos mediante la elaboración de planos de distribución de dispositivos (Habitación y habitación) para todas las unidades, seleccionar dispositivos y equipos médicos y garantizar la compra de los mejores. dispositivos de calidad en condiciones adecuadas.